Zusammenfassungen

Eine Analyse der Wettbewerbsposition einer Firma gegen die fünf Maße der Globalisierung: Hauptmarktteilnahme, Produktnormierung, Tätigkeit Spezialisierung, konstanter in Position bringender Markt, integrierte konkurrierende Strategie und die Fähigkeit der Organisation, die unterschiedlichen Elemente der globalen Strategien einzuführen - Hilfen definieren die passende Annäherung für eine Globalisierungstrategie.

Mission, Ziele, Zielsetzungen

Die Mission, die Zieleund die Zielsetzungen eines Unternehmens erfordern auch globale Miteinbeziehung. Z.B. aus politisch-zugelassenem Grund, kann Unternehmen Produktionsanlagen auswärts lokalisieren müssen; oder Kosten zu verringern, kann ein Unternehmen Produktion Aufstellungsorte im Ausland suchen.

Außerdem ist globales Management kompliziert, weil es das simultane Management von multipliziert Missionen und Zielsetzungen miteinbezieht. Bartlettbirne und Ghoshal unterstreichen, diese globale Organisation hat drei Funktionen, die gleichzeitig gehandhabt werden müssen: