Οργανωτικοί παράγοντες στην παγκοσμιοποίηση

Οι οργανωτικοί παράγοντες μπορούν να υποστηρίξουν ή να περικόψουν την προσπάθεια μιας επιχείρησης να διεθνοποιήσουν. Τέσσερις παράγοντες έχουν επιπτώσεις στη δυνατότητα μιας οργάνωσης να αναπτύξει και να εφαρμόσει τη σφαιρική στρατηγική: δομή οργάνωσης, διοικητικές διαδικασίες, άνθρωποι, και πολιτισμόσ. Κάθε μια από αυτές τις πτυχές της οργάνωσης λειτουργεί με δύναμη με τους διαφορετικούς τρόπους.

Συμπεράσματα

Μια ανάλυση της ανταγωνιστικής θέσης μιας επιχείρησης ενάντια στις πέντε διαστάσεις της παγκοσμιοποίησης: σημαντική συμμετοχή αγοράς, τυποποίηση προϊόντων, ειδίκευση δραστηριότητας, ομοιόμορφος προσδιορισμός θέσης αγοράς, ενσωματωμένη ανταγωνιστική στρατηγική, και η δυνατότητα της οργάνωσης να εφαρμόσει τα διαφορετικά στοιχεία των σφαιρικών στρατηγικών - οι βοήθειες καθορίζουν την κατάλληλη προσέγγιση για μια στρατηγική παγκοσμιοποίησης.