Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Partage De Production

                   

Partage De Production

Vers la fin des années 70 Peter Drucker a présenté un nouveau concept des affaires et du commerce internationaux. Il a marqué cette production de concept partageant et l'a décrite comme :

... la tendance économique du plus nouveau monde. Bien que le partage de production ne soit ni "exportation" ni "importation" dans le sens traditionnel, c'est comment il représenté sur nos résultats financiers et toujours traité au cours des discussions économiques et politiques. Pourtant c'est réellement intégration économique par des étapes du processus productif.

Le partage de production est différent de l'idée traditionnelle du commerce international. C'est une intégration transnationale d'affaires - un nouveau rapport possible par les forces technologiques et d'affaires. Drucker décrit le processus entier comme suit :

Les chaussures des hommes se sont vendues dans le début des Etats-Unis habituellement dehors comme peau sur la vache américaine. La peau n'est pas bronzée en règle générale, cependant, aux Etats-Unis, mais est embarquée à un endroit comme le Brésil pour se bronzer - travail intensif fortement de travail.

Le cuir est alors embarqué - peut-être par l'intermédiaire d'une société de commerce japonaise - aux Caraïbes. Une partie d'elle peut être travaillée vers le haut dans les hauts en Îles Vierges britanniques, partie dans des semelles au Haïti. Et puis des hauts et les semelles sont embarqués aux îles Barbades ou Jamaïque, dont les produits ont accès vers la Grande-Bretagne, au marché commun européen, et vers le Porto Rico, où ils sont travaillés vers le haut dans les chaussures qui entrent dans les Etats-Unis sous le parapluie américain de tarif.

Sûrement ce sont véritablement les chaussures transnationales. La peau, bien que ce soit le plus grand élément de simple-coût, ne constitue toujours pas plus d'un quart du coût du fabricant de la chaussure.

Par le coût de main d'oeuvre ce sont "les chaussures importées." Par le degré de qualification elles "Américain-sont faites." Élever la vache, qui est intensive capital, fortement automatisé, et exige la plus grande compétence et la gestion avançée, est faite dans un pays développé, qui a la compétence, la connaissance et l'équipement.

La gestion du processus entier, la conception des chaussures, leur contrôle de qualité et leur vente sont également faits entièrement dans les pays développés où la main d'oeuvre et les qualifications requises pour ces derniers charge sont disponibles.

Un autre exemple du production-partage est la calculatrice électronique jugée par main. Il beaucoup portent la plaque signalétique d'une compagnie japonaise - mais de ceci la seule chose là-dessus qui "est fabriqué au Japon." Les morceaux électroniques sont venus des Etats-Unis.

Ils ont été rassemblés à Singapour, dans Malaya, en Indonésie, peut-être au Nigéria. L'acier pour loger beaucoup soit le produit d'une aciérie indienne. Et puis, dans une certaine zone de libre-port dans Kobe ou Yokohama, l'étiquette "fabriquée au Japon" a été mise dessus. La calculatrice est vendu au-dessus du monde - le volume, naturellement, dans les pays développés. La conception, le contrôle de qualité, et la vente de la calculatrice ont été manipulés par une compagnie japonaise située dans un pays fortement développé.

Les étapes de la production qui exigent la technologie élevée, contrôle de qualité serré, investissement de capital d'équipement élevé qu'est la conception et la fabrication des morceaux - ont été également manipulées dans un pays développé, Etats-Unis. Mais le travail de main-d'oeuvre a été effectué dans les pays en voie de développement.

Production partageant des offres les pays développés et en voie de développement du monde une chance de partager leurs ressources et forces pour leur avantage mutuel.


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Stratégie Internationale Et Stratégie Globale
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