I Motivi Per Produzione Straniera
L'investimento straniero mio è diviso in due componenti: investimento di cartella, che è l'acquisto degli stock ed i legami allo scopo di ottenere un ritorno sui fondi monetari hanno investito solamente ed investimento diretto, da cui gli investitori partecipano all'amministrazione della ditta oltre che la ricezione del ritorno sui loro soldi. L'investimento diretto è diversamente motivato dell'investimento di cartella.
Un investimento straniero è trattare come diretto se l'entità d'investimento ha un interesse di equità finanziaria in un'azienda straniera sufficiente per dargli un certo controllo o influenza sopra la presa di decisione posteriore. L'investimento di cartella è un'espressione di fede nell'organizzazione e nell'amministrazione attuali dell'azienda ed è deciso di guadagnare i profitti o di guadagnare l'apprezzamento capitale.
L'investimento di cartella è presunto per fare partecipare l'amministrazione passiva mentre l'investimento diretto è presunto per fare partecipare l'amministrazione attiva.
Può essere identificato quattro tipi di produzioni straniere (investimento diretto) intrapresi dalla società multinazionale:
- Cercatori delle risorse naturali. Queste imprese sono spinte ad investire all'estero per acquistare le risorse particolari e specifiche ad un costo reale più basso che potrebbe essere ottenuto in loro pæse d'origine (se, effettivamente, sono ottenute affatto).
- Cercatori del mercato. Queste sono imprese che investono in un paese o in una regione alle merci del rifornimento o nei servizi particolari ai mercati in questi o in paesi adiacenti.
- Cercatori di efficienza. La motivazione di efficienza che cerca FDI deve razionalizzare la struttura dell'investimento basato o diricerca stabilito delle risorse im modo tale che l'azienda d'investimento può guadagnare dal controllo comune delle attività geograficamente disperse.
- Cercatori strategici di possibilità o del bene. Questi MNE si agganciano in FDI, solitamente acquistando i beni delle società straniere, per promuovere i loro obiettivi strategici di lunga durata - particolarmente quello di sostenimento o di avanzare della loro competitività internazionale.
Ci sono altri motivi per attività di MNE che non inseriscono facilmente nelle quattro categorie descritte appena:
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