Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) 段階2

                   

段階2

段階2 でプロダクトは外国に輸出される。最初に、故国からの会社の輸出高; 次第に、生産はローカル要求を供給するために外国の植物および一貫作業を建てていて会社が最も大きい国内市場が付いているそれらの国に、移る。

会社の活動はプロダクトを開発することに、生産の平均を精製することにもはや集中しない。生産者として市場を書き入れ続けていて他の会社が競争は費用への価格の価格そして割合両方の下で増加し、運転する。

段階3

工程の標準化は生産費のそれ以上の減少を不可能にする。市場は競争相手と、間大きい、完全に飽和したり、従って費用の上の裸の最低への落下に頻繁に値を付ける。

会社は要素費用の、すなわち管理によって生産の要素が最も少なく高いそれらの国へ生産を移すことによって比較優位をことができないしか、得る。故国の市場は沖合いの植物から輸入される生産によって今主に供給される。


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国際的な作戦および全体的な作戦
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