Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) 折衷的な範例

                   

折衷的な範例

国の自身の企業によって引き受けられる foreign-owned 生産 および外国企業によって所有される国内生産のまた生産両方の範囲そしてパターンを定める為の一般的なフレームワークを提供するために折衷的な範例はジョンDunning のシークによって開発される。

表1-3 は 所有権、位置および内面化(OLI) の利点のより重要な構成のいくつかを識別したものだ。これらのいくつかは缶最もよく外国の直接投資(FDI) の頭文字を説明する。他は外国の生産の順次行為の説明でより有用である。

産業組織理論

主に起こる所有権(o) の利点の性質を説明する:特定の無形資産の所有物- 資産の利点 (a) Oからの(1);会社の機能からの(2) は倍数及び地理的に分散させた付加価値活動を調整し、危険の多様化トランザクションの利益を捕獲する 最小になる利点( Ot) を要した

これらの 利点を開発するか、または得るために 会社が外国の活動でなぜ従事するか所有権の理論およびnternalization の範例は説明する。

位置及び貿易の理論は生産の土地を選定することを定める要因を説明する。

寡占及び経営策の理論は 特定のOLI 構成に会社の本当らしい反作用を説明する。

折衷的な範例はすべての国による外国の生産の形態すべてが上記の条件への参照によって説明することができる提案する。

折衷的な範例が国際的な生産の一般的な説明のための基礎を提供する更に論争される借金の催促をすること

特定の国籍の企業の傾向は経済的なとAl に外国の直接投資で従事する 一致を変える。それらが投資することを提案する故国の特定の特徴およびcountry(ies) 作り出すように意図するプロダクトの範囲およびタイプおよび根本的な管理および組織の作戦。

テーブルのデータを 結合して1-3 及び 4 私達は、借金の催促をすることに従って、MNE の活動のレベル、形態および成長だけを説明する為の豊富な概念的なフレームワークを提供するが、そのような活動が組織される方法有する折衷的な範例の中心を。

なお、この範例は役割FDI を分析する為の強い用具を提供する; 為のMNE の活動の経済的な結果をと家及び主催国政府の方針がその活動が影響を与え、もたらされる本当らしい両方である範囲を評価する予測する。


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国際的な作戦および全体的な作戦
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