Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) 外国の生産のための動機

                   

外国の生産のための動機

私の海外投資は2 つの部品に分けられる: 有価証券がもっぱら資金のリターンを得るためにである、及び投資家が彼らのお金の リターンを受け取ることに加えて会社の管理に加わる直接投資投資したの購入資産運用投資。直接投資は資産運用投資があるより別様に独創力のある。

海外投資は直接ように投資の実体にそれに後の決定取得上の制御か影響を与えること十分な外国会社の財政公平の興味があれば扱われる。資産運用投資は会社の既存の構成そして管理の信頼の表現、利益を得るか、または値上り益を得るために引き受けられる。

受動管理を含むと活動的な管理を含むと直接投資が推定される一方資産運用投資は推定される。

それは多国籍企業 によって引き受けられる4 つのタイプの外国の生産( 直接投資) 識別することができる:

  1. 天然資源のシーカー。より低い実質の費用で特定及び特定の(、全く、全然得られれば) 故国で得ることができるより資源を獲得するためにこれらの企業は外国に投資するために促される。
  2. 市場のシーカー。これらはこれらのの市場に供給の商品に特定の国か地域またはサービスまたは隣接した国に投資する企業である。
  3. 効率のシーカー。FDI を追求する効率の刺激は投資の会社が地理的に分散させた活動の共通の支配から得ることができるように確立された資源の基づかせているか、または市場追求の投資の構造を合理化するべきである。
  4. 戦略的な資産または機能のシーカー。これらのMNE はFDI で外国企業の資産の取得によって、通常国際的な競争力を支えるか、または進めることの長期戦略目的を- 特にそれ促進するために、従事する。

ちょうど記述されている4 つの部門に容易に合わないMNE の活動の他の理由がある:

  • 脱出の投資。制限する立法かマクロ組織の方針を脱出するためにFDI は国内政府によって作られる。
  • サポート投資。これらの投資の目的は一部分の企業の残り活動を支えることである。
  • 受動の投資。ほとんどの直接投資は"非存在" に追求されるから"及んでいる所有者による活動的な管理の程度で完了する"変わる。MNEs による海外事業の高める受動の要素がかもしれない提案がある。スペクトルの受動の終わりに変わるそれらは2 種類である。最初の一種の受動の投資は会社の購買そして販売を専門にする大きい制度上の集塊のそれらである。第2 一種の受動の投資は不動産の小さい会社そして個々の投資家がなすそれである。分類されている、これらの購入に直接ようにより多くのポートフォリオ管理の属性があるが。直接投資の受動態または有価証券の部品を識別する問題はFDI に独特でない。

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国際的な作戦および全体的な作戦
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