Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Compartilhar Da Produção

                   

Compartilhar Da Produção

Nos 1970s atrasados Peter Drucker introduziu um conceito novo do negócio e do comércio internacionais. Etiquetou esta produção do conceito que compartilha e descreveu-a como:

... a tendência econômica do mundo o mais novo. Embora compartilhar da produção seja nem "exportação" nem "importação" no sentido tradicional, este é como ele ainda mostrado em nossas figuras de comércio e tratado em discussões econômicas e políticas. Contudo é realmente integração econômica por estágios do processo produtivo.

Compartilhar da produção é diferente da idéia tradicional do comércio internacional. É uma integração transnational do negócio - um relacionamento novo feito possível por forças technological e do negócio. Drucker descreve o processo inteiro como segue:

As sapatas dos homens vendidas nos estados unidos começam geralmente para fora como o hide na vaca americana. Em regra geral o hide não tanned, entretanto, nos estados unidos, mas é enviado a um lugar como Brasil para tanning - trabalho intensive altamente labor-.

O couro é enviado então - talvez através do intermediary de uma companhia negociando japonesa - às Caraíbas. A parte dela pode ser trabalhada acima nas partes superiores nos consoles de virgin britânicos, parte em soles em Haiti. E então as partes superiores e os soles são enviados aos consoles Barbados ou Jamaica, os produtos de que têm o acesso a Grâ Bretanha, ao mercado comum europeu, e a Puerto Rico, onde são trabalhados acima nas sapatas que incorporam os estados unidos sob o guarda-chuva americano da tarifa.

Certamente estas são verdadeiramente sapatas transnational. O hide, embora é o elemento o maior do único-custo, constitui ainda não mais de um quarto do custo do fabricante da sapata.

Pelo índice labor estas são "sapatas importadas." Pelo índice de habilidade "Americano-são feitos." Levantar a vaca, que é intensive importante, automatizado pesadamente, e requer a habilidade a mais grande e a gerência avançada, é feita em um país desenvolvido, que tenha a habilidade, o conhecimento e o equipamento.

A gerência do processo inteiro, o projeto das sapatas, seu controle de qualidade e seu marketing são feitos também inteiramente nos países desenvolvidos onde o manpower e as habilidades necessitados para estas tarefas estão disponíveis.

Um outro exemplo de produção-compartilhar é a calculadora eletrônica prendida mão. Muitos carrega a placa de identificação de uma companhia japonesa - mas desta a única coisa nele que "é feito em Japão." As microplaquetas eletrônicas vieram dos estados unidos.

Foram montados em Singapore, em Malaya, em Indonésia, talvez em Nigéria. O aço para abrigar muitos seja o produto de um moinho de aço indian. E então, em alguma zona do livre-porto em Kobe ou em Yokohama, a etiqueta "feita em Japão" foi posta sobre. A calculadora é vendido sobre o mundo - o volume, naturalmente, em países desenvolvidos. O projeto, o controle de qualidade, e o marketing da calculadora foram segurados por uma companhia japonesa situada em um país altamente desenvolvido.

Os estágios da produção que requerem a tecnologia elevada, controle de qualidade apertado, investimento importante elevado que são o projeto e a manufatura das microplaquetas - foram segurados também em um país desenvolvido, os estados unidos. Mas o trabalho labor-intensive foi feito em países tornando-se.

Produção que compartilha de ofertas tornado e países tornando-se do mundo uma possibilidade compartilhar de seus recursos e forças para seu benefício mútuo.


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Estratégia Internacional E Estratégia Global
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