Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Missão, Objetivos, Objetivos

                   

Missão, Objetivos, Objetivos

A missão, os objetivose os objetivos de uma firma requerem também a participação global. Para o exemplo, para a razão político-legal, a firma pode necessitar encontrar no exterior facilidades de manufacturing; ou para reduzir custos, uma firma pode procurar locais da produção em países extrangeiros.

Além disso, a gerência global é complexa porque envolve a gerência simultânea de multiplica missões e objetivos. Bartlett e Ghoshal indicam, essa organização global têm três funções que devem ser controladas simultaneamente:

  1. Seus recursos e recursos são, "dispersado extensamente, mas mutuamente de suporte" para conseguir a eficiência global.
  2. Os papéis e a responsabilidade de várias unidades são diferenciados, mas interdependente para maximize a flexibilidade nacional.
  3. Seus conhecimento e iniciativas são ligados durante todo uma potencialidade de aprendizagem worldwide que assegure o desenvolvimento e a difusão eficientes das inovações.

Missão

As missões das firmas devem ser testadas de encontro a muitas circunstâncias sociais, políticas e econômicas diferentes. Uma razão é assim que difícil de conseguir uma missão incorporada global culturally aceitável é que uma indicação da missão é a conexão de um corporation pela definição se opera em muitas sociedades diferentes.

Isto significa que que é a missão deve ser indicada em uma maneira que seja atrativa ao número o mais grande dos povos do número o mais grande de fundos cultural, sociais, econômicos, e políticos. A missão organizational e a participação internacional são conectadas com o conceito econômico da vantagem comparativa.


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Estratégia Internacional E Estratégia Global
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