Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Участок 2

                   

Участок 2

В этапе 2 продукт ехпортирован к зарубежныа страны. Первоначально, экспорты фирмы от страны проживания; постепенно, продукция переносит к тем странам с самыми большими внутренними рынками, при фирмы раскрывая чужие заводы и сборочныйа конвейер для того чтобы поставить местное требование.

Деятельность при фирмы no longer не центризует на начинать продукт, а на уточнять середины продукции. При другие фирмы продолжая вписать рынки как производители, конкуренция увеличивает и управляет вниз с и цены и пропорции цены к цене.

Участок 3

Шаблонизация производственного процесса делает более дальнеишее уменьшение в ценаа производства невозможным. Рынок, пока больш, вполне насыщен с конкурентами, таким образом оценивает часто падения к чуть-чуть минимуму выше цены.

Фирмы могут приобрести конкурентня преимущество только путем управлять факторныа издержки, т.е., путем переносить продукцию к тем странам в которых природная стихия продукции наиболее меньше дорогие. Рынок страны проживания теперь поставлен главным образом импортированной продукцией от offshore заводов.


Previous page Next page
Международная Стратегия И Глобальнаяа стратегия
The information on this page may not be reproduced, republished or mirrored on another webpage or website.
Copyright 1998-2007 24xls.com