Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Повода Для Чужой Продукции

                   

Повода Для Чужой Продукции

Зарубежные инвестиции мои были разделены в 2 компонента: портфельныа инвестиции, который будет покупка акции И облигации единственно for the purpose of получать возвращение на фонды проинвестировали, и прямыа инвестиции, которым вкладчики участвуют в управлении фирмы в дополнение к получать возвращение на их деньг. Прямыа инвестиции по-разному motivated чем портфельныа инвестиции.

Зарубежные инвестиции обработаны как сразу если инвестируя реальность имеет интерес финансовохозяйственной справедливости в иностраннаяа компания достаточно для того чтобы дать ему некоторые управление или влияние над последний принимать решения. Портфельныа инвестиции будет выражение веры в existing организации и управлении компании, и предпринят для того чтобы заработать профиты или приобрести прописное благодарность.

Предположены, что включает портфельныа инвестиции пассивное управление тогда как предположены, что включает прямыа инвестиции активно управление.

Его можно определить 4 типам чужой продукции (прямыа инвестиции) предпринятым многонациональной корпорацией:

  1. Искателя природные ресурсы. Эти предпринимательства пробужены проинвестировать зарубежом для того чтобы приобрести определенные и специфически ресурсы на более низкой реальной цене чем смогл быть получено в их стране проживания (если, деиствительно, они получены на всех).
  2. Искателя рынка. Эти будут предпринимательства инвестируют в определенных стране или зоне к товарам поставкы или обслуживаниях к рынкам в этих или в смежных странах.
  3. Искателя эффективности. Мотивировка эффективности изыскивая FDI должна рационализировать структуру установленного облечения ресурса основанного или рынк-izyskannogo in such a way that инвестируя компания может приобрести от общего управления географически разметанных деятельностей.
  4. Стратегические искателя имущества или возможности. Эти MNE включают в FDI, обычно путем приобретать имущества чужих корпораций, для того чтобы повысить их долгосрочные стратегические задачи - специально то терпеть или выдвигать их международную конкурентоспособность.

Будут другие причины для деятельности при MNE легко не помещают в 4 как раз описанной категории:

  • Облечение избежания. Некоторое FDI сделано для того чтобы избеубежать ограничительня законодательство или макрос-organizaqionnye политики домашними правительствами.
  • Облечение поддержки. Цель этих облечений должна поддержать работами если остальнои предпринимательства, то они будут часть.
  • Пассивное облечение. Большинств прямыа инвестиции меняют в последованном степени активно управления их предпринимателями, колебаясь от "завершают" к "non-existent". Будет некоторое предложение пассивный элемент в чужих деятельностях МНЕс может увеличивать. Те лавируют к пассивному концу спектра 2 видов. Первый вид пассивного облечения тем из больших учрежденческих конгломератов специализируют в приобретении и продавать компаний. Вторые виды пассивного облечения то сделанное малыми фирмами и индивидуальными вкладчиками в недвижимого имущество. Хотя после того как я расклассифицирована как сразу, эт покупка имеет больше атрибуты управления портфелем ценных бумаг. Проблема определять компонент passive или портфолиа прямыа инвестиции не уникально к FDI.

Previous page Next page
Международная Стратегия И Глобальнаяа стратегия
The information on this page may not be reproduced, republished or mirrored on another webpage or website.
Copyright 1998-2007 24xls.com